“DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO Y MERCADOLÓGICO DE LA COOPERATIVA INTEGRAL AGRÍCOLA LA FLOR DE LA MONTAÑITA RESPONSABILIDAD LIMITADA, ALDEA EL PATERNITO, OLOPA, CHIQUIMULA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2008”

Toda organización debe realizar diagnósticos administrativos en forma periódica
para determinar, situaciones que pudieran estar perjudicando las diferentes
funciones dentro la misma y debilitan el normal funcionamiento. Por lo tanto se
consideró necesario conocer la situación actual de la Cooperativa Integral Agrícola
“La Flor de la Montañita” Responsabilidad Limitada”.
La investigación se realizó al 30 de septiembre de 2008, el cual permitió analizar
toda la información necesaria para poder actualizar las funciones administrativas
de la cooperativa. También consideramos necesario la realización de un estudio
de la mezcla de mercadotecnia en cuanto a la producción del café, esta permitió
comparar el producto de la cooperativa frente al mercado.
Por medio de la fase de planeación se determinó que la cooperativa posee un plan
anual de trabajo, aunque los objetivos no son del conocimiento de la mayoría de
los asociados, también se determino que no poseen una misión y una visión que
no está a la vista de todos.
La mayoría de los asociados reconocen los niveles de autoridad y de
responsabilidad que se manejan en la cooperativa, el único inconveniente es la
falta de un organigrama que represente los puestos y tramo de control, lo cual
puede provocar confusiones al momento de surgir algún problema.
Debido a la falta de personal, no se cuenta con una supervisión constante que
vele por el óptimo aprovechamiento de los recursos de la cooperativa.
Se aplica un control de asistencia de personal para las reuniones, capacitaciones
y sesiones de trabajo, esto con el fin de mejorar el nivel productivo de los
asociados.