“DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO Y MERCADOLÓGICO DE LA COOPERATIVA INTEGRAL AGRÍCOLA LA FLOR DE LA MONTAÑITA RESPONSABILIDAD LIMITADA, ALDEA EL PATERNITO, OLOPA, CHIQUIMULA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2008” (Record no. 1304)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02525nam a22001817a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 041 ## - IDIOMA | |
| Código de idioma | Español |
| 082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN | |
| Número de clasificación | 19 TAE PPT-1386 |
| 100 ## - AUTOR | |
| Nombre de persona | ADERY LUCIANO PÉREZ YOC |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) | |
| Co Autor(es) | ALCIRA NOEMÍ SAMAYOA MONROY |
| 245 ## - TÍTULO | |
| Título | “DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO Y MERCADOLÓGICO DE LA COOPERATIVA INTEGRAL AGRÍCOLA LA FLOR DE LA MONTAÑITA RESPONSABILIDAD LIMITADA, ALDEA EL PATERNITO, OLOPA, CHIQUIMULA AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2008” |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | CHIQUIMULA, GUATEMALA |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | OCTUBRE DE 2009 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión (PAG) | 76 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. (Resumen) | Toda organización debe realizar diagnósticos administrativos en forma periódica<br/>para determinar, situaciones que pudieran estar perjudicando las diferentes<br/>funciones dentro la misma y debilitan el normal funcionamiento. Por lo tanto se<br/>consideró necesario conocer la situación actual de la Cooperativa Integral Agrícola<br/>“La Flor de la Montañita” Responsabilidad Limitada”.<br/>La investigación se realizó al 30 de septiembre de 2008, el cual permitió analizar<br/>toda la información necesaria para poder actualizar las funciones administrativas<br/>de la cooperativa. También consideramos necesario la realización de un estudio<br/>de la mezcla de mercadotecnia en cuanto a la producción del café, esta permitió<br/>comparar el producto de la cooperativa frente al mercado.<br/>Por medio de la fase de planeación se determinó que la cooperativa posee un plan<br/>anual de trabajo, aunque los objetivos no son del conocimiento de la mayoría de<br/>los asociados, también se determino que no poseen una misión y una visión que<br/>no está a la vista de todos.<br/>La mayoría de los asociados reconocen los niveles de autoridad y de<br/>responsabilidad que se manejan en la cooperativa, el único inconveniente es la<br/>falta de un organigrama que represente los puestos y tramo de control, lo cual<br/>puede provocar confusiones al momento de surgir algún problema.<br/>Debido a la falta de personal, no se cuenta con una supervisión constante que<br/>vele por el óptimo aprovechamiento de los recursos de la cooperativa.<br/>Se aplica un control de asistencia de personal para las reuniones, capacitaciones<br/>y sesiones de trabajo, esto con el fin de mejorar el nivel productivo de los<br/>asociados. |
| 650 ## - TEMAS | |
| Temas | DIAGNÓSTICOS ADMINISTRATIVOS |
| 690 ## - CARRERA | |
| Carrera | Técnico en Administración de Empresas |
| 856 ## - Recurso Digital (PDF) | |
| Recurso digital (PDF) | http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=fe7276915af60b99d4e0352e31dd6760 |
| Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|
| Centro Universitario de Oriente - CUNORI | Centro Universitario de Oriente - CUNORI | PRÁCTICA PROFESIONAL TÉCNICA |