Diagnóstico de las areas funcionales (administracion, producción y mercadeo) de la “fabrica de block san antonio”, shusho abajo zona 7 chiquimula (Record no. 1335)

MARC details
000 -LEADER
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008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d
041 ## - IDIOMA
Código de idioma Español
082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN
Número de clasificación 19 AE EPS-SN
100 ## - AUTOR
Nombre de persona Anibal Rolando Flores Franco
245 ## - TÍTULO
Título Diagnóstico de las areas funcionales (administracion, producción y mercadeo) de la “fabrica de block san antonio”, shusho abajo zona 7 chiquimula
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Chiquimula
Nombre del editor, distribuidor, etc. Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente
Fecha de publicación, distribución, etc. Mayo de 2013
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión (PAG) 197
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. (Resumen) El Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), desarrollado por el estudiante de la <br/>carrera de administración de empresas de Centro Universitario de Oriente <br/>CUNORI- extensión de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con el fin de <br/>“Contribuir a la promoción, orientación y regulaciones de la política de desarrollo <br/>socioeconómico”. <br/>El estudio realizado en la Blockera San Antonio consistió en un diagnóstico de <br/>áreas funcionales con el objetivo de analizar la situación actual de las áreas: <br/>administración, producción y mercadeo, con el propósito de mejorar los procesos <br/>internos y responder a las exigencias del mercado. <br/>Por tal motivo la investigación que se practicó en la blockera fue de tipo <br/>descriptiva, pues permitió conocer la situación actual de las áreas funcionales que <br/>a través de la recolección de información, así como para identificar las relaciones <br/>que existen entre dos o más variables. <br/>Dicho diagnostico revelo una serie de necesidades que dieron origen al desarrollo <br/>de un plan de servicios que posteriormente fue ejecutado, contribuyendo de esa <br/>manera a solucionar diversos problemas que afectan el crecimiento de la <br/>empresa. <br/>Una de las limitantes que retraso el proceso de la investigación fue el trabajo de <br/>campo, especialmente la entrevista realizada al gerente de la empresa quien fue <br/>difícil de encontrarlo con la suficiente disponibilidad de tiempo por la coordinación <br/>de los diversos proyectos que tenía planificados y que coincidieron con la <br/>ejecución de la entrevista, sin embargo se fue desarrollando en diferentes <br/>sesiones. <br/>Algunas conclusiones de esta investigación fueron: que el funcionamiento de la <br/>blockera durante los años anteriores fue dirigida empíricamente, por el propietario <br/>quien tuvo la firmeza y la visión futurista de emprender su empresa; y es a finales <br/>del año 2011 que decidió el contratar los servicios de una empresa consultora que <br/>realizó una planeación estratégica empresarial, la cual está en marcha, contiene <br/>una misión y visión definidas, al igual que los objetivos generales. <br/>Se consideró que la ubicación y tamaño de las instalaciones de la blockera son las <br/>más apropiadas para la producción del block, cuentan con el suficiente espacio y <br/>se encuentra alejada de las viviendas, por lo que no causa inconformidades y <br/>malestares a los vecinos del lugar por el ruido que provoca la maquinaria. <br/>En cuanto a la función de promoción la blockera hace uso de la publicidad y <br/>propaganda, promociones y relaciones públicas sin embargo, esta función no <br/>cuenta con una planificación, sino se desarrolla según el criterio del gerente, por lo <br/>que solo se hace uso de estas estrategias en forma ocasional. Asignando a esta <br/>actividad Q 1,000.00 por ocasión
690 ## - CARRERA
Carrera Administración de Empresas
856 ## - Recurso Digital (PDF)
Recurso digital (PDF) http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d6fc935b6840fd3f66a384948810770f
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