TY  - BOOK
AU  - ROSA ANALÍ DÍAZ MORALES
AU  - LESBIA ARACELY FELIPE MÉNDEZ 
TI  - Diagnóstico en el departamento administrativo para la realización de un manual de funciones en la compañía agrícola, s.a. (coasa)
U1  - 19 TEA I-1142 
PY  - 2007///
CY  - Chiquimula
PB  - Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente 
KW  - Estructura organizacional
KW  - Recursos materiales
N2  - En la compañía agrícola, la estructura organizacional cuenta con el perfil de cargos que 
desempeña cada uno de los empleados del departamento administrativo, aunque no se cuenta con  
un manual que presente en forma detallada la descripción de las funciones a desarrollar, los 
empleados cumplen con sus obligaciones dentro de la compañía. 
En cuanto al ambiente de trabajo, cuenta con una estructura modernizada, equipo de 
computación, mobiliario y con personas responsables en el cumplimiento de sus funciones y tareas 
que les son asignadas. La compañía agrícola está conformada por el departamento de finanzas, 
mercadotecnia, recursos humanos, investigación y desarrollo; pero el enfoque se hace en el 
departamento administrativo, ya que es uno de los departamentos que tiene relación con algunas 
áreas específicas de mayor énfasis en el desarrollo de las actividades  importantes de la compañía. 
Con el diagnóstico realizado se ha determinado que se cuenta con una organización definida, 
en un área específica y adecuada para cumplir con sus funciones y tareas dentro del departamento 
administrativo. De la formalidad y la estabilidad laboral de la misma, los empleados cumplen con 
responsabilidad todas sus obligaciones aunque no cuente con un manual de funciones.  
Con la elaboración del manual de funciones se pretende identificar cada una de las funciones 
de los empleados, se toman en cuenta las variables, descripción del puesto, requisitos 
intelectuales, relación de trabajo, responsabilidades, habilidades y destrezas, que debe de tener un 
empleado en un cargo específico dentro del departamento administrativo.  
La compañía agrícola cuenta con numerosos planes los cuales requieren de una buena 
dirección y del esfuerzo de los empleados para realizar las actividades de manera eficiente, fijando 
tareas claras y específicas para lograr los objetivos propuestos; tomando como base el 
funcionamiento organizacional que tiene la empresa, ya que su objetivo es producir con calidad y 
servicio adecuado de acuerdo a las buenas relaciones interpersonales que tienen los empleados 
con los clientes para poder tener cada vez mas proveedores que adquieran sus productos. 
Todo esto se logra cuando los empleados tienen definido que ha de hacer, como ha de 
ejecutarlo y por qué; a su vez el que da la orden debe tener conocimientos de las posibles 
dificultades y demás circunstancias que condicionan su cumplimiento, y en qué forma ha de 
emitirla para que sea aceptada y comprendida, no perdiendo continuidad de sus funciones y 
realizándolas  de acuerdo al perfil de cargos estructurado en el departamento administrativo
UR  - http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=dd5473a26a88417ecb81e82260009700
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