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    <subfield code="a">Espa&#xF1;ol</subfield>
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    <subfield code="a">Andy Jeanneth D&#xED;az Casta&#xF1;eda</subfield>
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    <subfield code="a">Diagn&#xF3;stico del &#xE1;rea de mercadeo en Distribuidora Mita, S.A.</subfield>
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    <subfield code="a">Chiquimula</subfield>
    <subfield code="b">Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente </subfield>
    <subfield code="c">Septiembre 2005</subfield>
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    <subfield code="a">62</subfield>
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    <subfield code="a">La investigaci&#xF3;n tuvo como prop&#xF3;sito sistematizar y aplicar a una realidad concreta la teor&#xED;a y 
conceptos b&#xE1;sicos sobre el tema mezcla promocional y los elementos principales que lo 
originan en el departamento de venta de la empresa, as&#xED; como exponer comentarios y 
explicaciones, tomando en cuenta aspectos importantes dentro de la empresa. Por lo 
anterior fue necesario efectuar un diagn&#xF3;stico que permita evaluar los elementos principales 
utilizados en la mezcla promocional para la comercializaci&#xF3;n de los productos. 
De acuerdo con el objetivo general y espec&#xED;ficos planteados quienes  guiaron la 
investigaci&#xF3;n, proporcionaron informaci&#xF3;n relevante con respecto a la utilizaci&#xF3;n de los 
elementos de la mezcla promocional apropiados tomando en cuenta que los mercados 
actualmente tienden a una globalizaci&#xF3;n y tienen que estar preparados para superar 
cualquier barrera que se presente.  
La investigaci&#xF3;n se llev&#xF3; a cabo considerando el nivel de conocimiento descriptivo 
evaluativo, con enfoque ex &#x2013; post &#x2013; factum, lo que significa que se parti&#xF3; de hechos 
acontecidos como lo son el proceso para vender en la empresa, se utiliz&#xF3; 
predominantemente el m&#xE9;todo inductivo por la siguiente raz&#xF3;n; y para alcanzar los objetivos 
se parti&#xF3; de una situaci&#xF3;n concreta como lo es el departamento de ventas con la opini&#xF3;n del 
gerente de la empresa, los trabajadores y clientes, sobre los factores que lo originan, 
estableciendo las medidas que se deben de tomar en beneficio de la misma.  
Seguidamente se lleg&#xF3; a las conclusiones siguientes: 
Se comprob&#xF3; que la utilizaci&#xF3;n del elemento venta personal en  Distribuidora Mita Sociedad 
An&#xF3;nima obedece, en principio; a metas asignadas por la gerencia general con respecto a la 
cantidad de producto a venderse mensualmente. 
De acuerdo a informaci&#xF3;n proporcionada por el gerente se identific&#xF3; que una de las razones 
por las cuales, la publicidad y propaganda, promoci&#xF3;n de ventas y relaciones p&#xFA;blicas son 
poco utilizadas en la empresa,  se debe a que ellos no cuentan con un presupuesto 
designado.  Se determin&#xF3; que el proceso que influye en la utilizaci&#xF3;n del elemento venta personal para la 
efectiva distribuci&#xF3;n de sus productos consiste; que los vendedores mantienen un cartera de 
compradores detallistas, mayorista y minoristas. 
Se identific&#xF3; que  las estrategias utilizadas en la comercializaci&#xF3;n del producto; de acuerdo al 
elemento venta personal de la mezcla promocional, son las siguientes: en primer lugar la 
puntualidad, en segundo lugar presentan un surtido completo de todos los productos y 
tercero brindan el servicio de cambio de productos da&#xF1;ados. 
 Y Finalmente a las recomendaciones siguientes: 
Se considera que debe implementarse el resto de elementos de la mezcla promocional 
publicidad y propaganda, promoci&#xF3;n de ventas, relaciones p&#xFA;blicas. 
Con respecto al elemento publicidad y propaganda se debe revisar basados en resultados 
obtenidos en campo a trav&#xE9;s de las boletas de encuestas con los compradores detallistas.  
Este proceso debe  aplicarse al resto de clientes que no son atendidos debido a que los 
vendedores no logran cubrir sus rutas. 
Mantener las estrategias utilizadas para la comercializaci&#xF3;n de sus productos de acuerdo al 
elemento venta personal. 
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    <subfield code="a">Ventas</subfield>
    <subfield code="a">Servicio al cliente</subfield>
    <subfield code="a">Relaciones p&#xFA;blicas</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n de Empresas</subfield>
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    <subfield code="a">Heidy Adalgisa Morales Le&#xF3;n</subfield>
    <subfield code="a">Mercy Dolores Sol&#xED;s Torres</subfield>
    <subfield code="a">Mario Neftal&#xED; Galv&#xE1;n Sanc&#xE9;</subfield>
    <subfield code="a">Milner Claudino Garc&#xED;a Garc&#xED;a</subfield>
    <subfield code="a">Mynor Antonio L&#xE9;mus Castro</subfield>
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    <subfield code="u">http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=bf715220e1c9440f411f38bca27cc10c</subfield>
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