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    <subfield code="a">Celso Leonel Garc&#xED;a Pineda</subfield>
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    <subfield code="a">Diagn&#xF3;stico de las ventas de los productos y servicios que ofrece Llantera Keystone</subfield>
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    <subfield code="a">Chiquimula</subfield>
    <subfield code="b">Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente</subfield>
    <subfield code="c">Septiembre de 2004</subfield>
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    <subfield code="a">La baja en las ventas de la Empresa Llantera Keystone durante el primer trimestre 
del a&#xF1;o 2004, fue el indicador para la realizaci&#xF3;n  de este estudio.  El objetivo 
principal de la investigaci&#xF3;n consisti&#xF3; en analizar cual fue el comportamiento de las 
ventas seg&#xFA;n los &#xFA;ltimos tres per&#xED;odos contables y su relaci&#xF3;n con las ventas del 
primer trimestre del a&#xF1;o 2004. 
Se plantearon cuatro objetivos espec&#xED;ficos relacionados con el objetivo principal: 
Determinar si la definici&#xF3;n de metas y objetivos de venta afect&#xF3; las ventas del 
primer trimestre del a&#xF1;o 2004, definir si la actual mezcla de mercado es adecuada 
para promover las ventas, la incidencia de los costos en las utilidades de la 
empresa y la opini&#xF3;n del cliente acerca de los factores determinantes en el 
mercadeo de los productos y servicios. 
Las ventas de la empresa seg&#xFA;n el primer trimestre del a&#xF1;o 2004, presentaron una 
baja no significativa (4%), relacionadas con las ventas del primer trimestre del a&#xF1;o 
2003.   De acuerdo con el an&#xE1;lisis de las ventas,  tambi&#xE9;n se pudo observar que el 
volumen de las ventas anuales y por trimestre aument&#xF3; del a&#xF1;o 2001 al a&#xF1;o 2003.   
Esta relaci&#xF3;n de ventas, muestra que la actual mezcla de mercado es adecuada 
para promover las ventas en la empresa, aunque se puede mejorar.  Prueba de 
ello es que los clientes manifestaron estar satisfechos con el precio y la calidad de 
los productos y servicios  que se ofrecen.  Asimismo coinciden que Llantera 
Keystone deber&#xED;a ser flexible a los cambios en el mercado,  como ejemplo:  
Sugieren implementar el sistema de tarjetas de cr&#xE9;dito y d&#xE9;bito como  forma  de 
pago.</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n de Empresas</subfield>
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    <subfield code="u">http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=b0ebf876e03bb99f0a9e52cf7c07eb78</subfield>
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