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    <subfield code="a">Anibal Rolando Flores Franco</subfield>
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    <subfield code="a">Diagn&#xF3;stico de las areas funcionales (administracion, producci&#xF3;n y mercadeo) de la &#x201C;fabrica de block san antonio&#x201D;, shusho abajo zona 7 chiquimula</subfield>
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    <subfield code="a">Chiquimula</subfield>
    <subfield code="b">Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente</subfield>
    <subfield code="c">Mayo de 2013</subfield>
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    <subfield code="a">El Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), desarrollado por el estudiante de la 
carrera de administraci&#xF3;n de empresas de Centro Universitario de Oriente 
CUNORI- extensi&#xF3;n de la Universidad de San Carlos de Guatemala, con el fin de 
&#x201C;Contribuir a la promoci&#xF3;n, orientaci&#xF3;n y regulaciones de la pol&#xED;tica de desarrollo 
socioecon&#xF3;mico&#x201D;. 
El estudio realizado en la Blockera San Antonio consisti&#xF3; en un diagn&#xF3;stico de 
&#xE1;reas funcionales con el objetivo de analizar la situaci&#xF3;n actual de las &#xE1;reas: 
administraci&#xF3;n, producci&#xF3;n y mercadeo, con el prop&#xF3;sito de mejorar los procesos 
internos y responder a las exigencias del mercado. 
Por tal motivo la investigaci&#xF3;n que se practic&#xF3; en la blockera fue de tipo 
descriptiva, pues  permiti&#xF3; conocer la situaci&#xF3;n actual de las &#xE1;reas funcionales que 
a trav&#xE9;s de la recolecci&#xF3;n de informaci&#xF3;n, as&#xED; como para identificar las relaciones 
que existen entre dos o m&#xE1;s variables. 
Dicho diagnostico revelo una serie de necesidades que dieron origen al desarrollo 
de un plan de servicios que posteriormente fue ejecutado, contribuyendo de esa 
manera a solucionar diversos problemas que afectan el crecimiento de la 
empresa. 
Una de las limitantes que retraso  el proceso de la investigaci&#xF3;n fue el trabajo de 
campo, especialmente la entrevista realizada al gerente de la empresa quien fue 
dif&#xED;cil de encontrarlo con la suficiente disponibilidad de tiempo por la coordinaci&#xF3;n 
de  los diversos proyectos que ten&#xED;a planificados y que coincidieron con la 
ejecuci&#xF3;n de la entrevista, sin embargo se fue desarrollando en diferentes 
sesiones. 
Algunas  conclusiones de esta investigaci&#xF3;n  fueron: que el funcionamiento de la 
blockera durante los a&#xF1;os anteriores fue dirigida emp&#xED;ricamente, por el propietario 
quien tuvo la firmeza y la visi&#xF3;n futurista de emprender su empresa; y es a finales 
del a&#xF1;o 2011 que decidi&#xF3; el contratar los servicios de una empresa consultora que 
realiz&#xF3; una planeaci&#xF3;n  estrat&#xE9;gica empresarial, la cual est&#xE1; en marcha,  contiene 
una misi&#xF3;n y visi&#xF3;n definidas, al igual que los objetivos generales. 
Se consider&#xF3; que la ubicaci&#xF3;n y tama&#xF1;o de las instalaciones de la blockera son las 
m&#xE1;s  apropiadas para la producci&#xF3;n del block, cuentan con el suficiente espacio y 
se encuentra alejada de las viviendas, por lo que no causa inconformidades y 
malestares a los vecinos del lugar por el ruido que provoca la maquinaria. 
En cuanto a la funci&#xF3;n de promoci&#xF3;n la blockera hace uso de  la publicidad y 
propaganda, promociones y relaciones p&#xFA;blicas sin embargo, esta funci&#xF3;n no 
cuenta con una planificaci&#xF3;n, sino se desarrolla seg&#xFA;n el criterio del gerente, por lo 
que solo se hace uso de estas estrategias en forma ocasional. Asignando a esta 
actividad  Q 1,000.00 por ocasi&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Administraci&#xF3;n de Empresas</subfield>
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    <subfield code="u">http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=d6fc935b6840fd3f66a384948810770f</subfield>
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