Diagnóstico administrativo de la Exportadora e Importadora de Melones y Más, S.A. (Record no. 1308)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 03392nam a22001697a 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d
041 ## - IDIOMA
Código de idioma Español
082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN
Número de clasificación 19 TAE I-1238
100 ## - AUTOR
Nombre de persona Luis Carlos Paiz Paredes
700 ## - CO AUTOR (ES)
Co Autor(es) Luz Ana Lidia Vargas Paz
-- Marta Gertrudis Rodríguez de Ordóñez
-- Jazmín Dorely Lugo Cordón
-- Karen Verónica Cordón Ortíz
245 ## - TÍTULO
Título Diagnóstico administrativo de la Exportadora e Importadora de Melones y Más, S.A.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Chiquimula
Nombre del editor, distribuidor, etc. Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente
Fecha de publicación, distribución, etc. Junio de 2008
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión (PAG) 69
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. (Resumen) La presente investigación es un diagnóstico administrativo de la Exportadora e Importadora de Melones y <br/>Más, S.A. ubicada en la Aldea El Tempisque, Gualán, Zacapa; cuyo objetivo general es la determinación <br/>de la situación administrativa actual de esta empresa. El informe se llevó a cabo del 26 de enero al 19 de <br/>abril del 2008. <br/>Debido a la naturaleza y orientación de la investigación se consideró el tipo descriptivo, utilizando el <br/>método de análisis-síntesis, que consiste en la identificación de las partes de un todo, para luego <br/>conjugarlas y ascender gradualmente al conocimiento de lo complejo. <br/>Por medio de la elaboración de este diagnóstico, por primera vez se logra concretar dentro de EIMY, S.A. <br/>el primer trabajo formal de este tipo, determinando y puntualizando las debilidades de su proceso, al <br/>mismo tiempo recomendando medios de solución a sus problemas; lo que constituye un valioso aporte <br/>pues incentiva el fortalecimiento de esta entidad. <br/>Una de las principales limitaciones para la elaboración de este trabajo fue el bajo nivel escolar de los <br/>empleados de la empresa quienes en su mayoría son campesinos; a quienes se tuvo que explicar de <br/>manera minuciosa, la razón por la cual se realizaba el estudio dentro de las instalaciones donde laboran, <br/>así como el propósito de los instrumentos que les fueron aplicados. <br/>Por otra parte, la poca disponibilidad de tiempo por parte del personal administrativo, debido a que por la <br/>naturaleza de su cargo era requerida su presencia en los terrenos; dificultó poder realizar las entrevistas <br/>necesarias para obtener la información y datos pertinentes para determinar la situación actual de la <br/>empresa; estos fueron algunos obstáculos para el pleno desarrollo de las tareas asignadas por día. <br/>Para evaluar la situación administrativa de EIMY, S.A. se tomaron en cuenta las siguientes variables: <br/>planeación, organización, integración, dirección y control. <br/>En la etapa de planeación se pudo comprobar que EIMY, S.A. nunca ha efectuado un proceso formal de <br/>este tipo ya que no hay indicios de documentos formales que puedan constatar la existencia de planes, <br/>para llegar a esta determinación se hizo una evaluación dentro de la empresa de ciertos elementos como: <br/>la visión, misión, objetivos, procedimientos, reglas y presupuestos. <br/>En cuanto a la organización, dentro de EIMY, S.A. no existe ningún organigrama definido en el cual se <br/>especifiquen las funciones, ni se agrupen y clasifiquen las tareas para establecer la relación entre los <br/>cargos y la forma en la que estos se coordinan y comunican.
690 ## - CARRERA
Carrera Administración de Empresas
856 ## - Recurso Digital (PDF)
Recurso digital (PDF) http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=e9a88ac1222dcd106f4fed83a5f2c6de
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