DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO DEL HOTEL Y RESTAURANTE NUEVO PASABIEN, DE SANTA CRUZ, RÍO HONDO, ZACAPA. (Record no. 1295)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 02450nam a22001937a 4500
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d
041 ## - IDIOMA
Código de idioma Español
082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN
Número de clasificación 19 AE PPT-835 - CD213
100 ## - AUTOR
Nombre de persona OLGA VENTURA HEREDIA CASTRO
700 ## - CO AUTOR (ES)
Co Autor(es) REYNA MARGARITA CALDERÓN DUBON
700 ## - CO AUTOR (ES)
Co Autor(es) JUAN JOSÉ CASTAÑEDA JORDÁN
245 ## - TÍTULO
Título DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO DEL HOTEL Y RESTAURANTE NUEVO PASABIEN, DE SANTA CRUZ, RÍO HONDO, ZACAPA.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. CHIQUIMULA
Nombre del editor, distribuidor, etc. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE
Fecha de publicación, distribución, etc. 16 DE NOVIEMBRE DE 2005
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión (PAG) 81
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. (Resumen) En el hotel y restaurante Nuevo Pasabién, ubicado en el kilómetro 126.5 ruta al Atlántico, jurisdicción de Santa Cruz Río Hondo, Zacapa; se realizó un Diagnóstico Administrativo, utilizando como técnicas, para obtener la información, encuestas y la observación, dirigidas al personal administrativo y operativo.<br/>Se determinó que en la etapa de planeación, la empresa cuenta con misión, visión y objetivos, los cuales no están bien definidos para los empleados, ya que los mismos no están plasmados por escrito.<br/>Además se estableció que el proceso de organización, se realiza por una división de trabajo por áreas; lo que beneficia una especialización del trabajo y servicio eficiente en los empleados. Así mismo es fundamental que la empresa cuente con un manual de funciones y atribuciones ya que ese sirve como herramienta para el empleado y que a su vez conozca de una manera clara y precisa sus funciones, evitando con esto pérdida de tiempo.<br/>Por otra parte se determinó que el proceso de reclutamiento que el hotel utiliza es por referencia personal ya que no cuentan con un banco de datos que le permita escoger al personal idóneo. Pero la empresa recluta a través de las recomendaciones de los mismos empleados. Lo anterior indica una debilidad del hotel porque esto limita la oportunidad de contratar mano de obra calificada.<br/>La capacitación es impartida en la empresa a través del INTECAP; tal capacitación trae beneficio al personal, ya que el empleado puede prestar un servicio calificado y especializado respecto al ramo hotelero. Por consiguiente el empleado adquiere mayor conocimiento en el desarrollo de sus actividades.
650 ## - TEMAS
Temas DIAGNÓSTICOS ADMINISTRATIVOS
690 ## - CARRERA
Carrera Administración de Empresas
856 ## - Recurso Digital (PDF)
Recurso digital (PDF) http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=273afeca130a0c332a415a9d0a55073b
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