MARC details
| 000 -LEADER |
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| campo de control de longitud fija |
03650nam a22001697a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 041 ## - IDIOMA |
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| Código de idioma |
Español |
| 082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN |
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| Número de clasificación |
19 TAE I-1265 |
| 100 ## - AUTOR |
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| Nombre de persona |
Karla Paola Urrutia Archila |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) |
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| Co Autor(es) |
Fely Alejendra María Sosa Linares |
| -- |
Darling Analy Moscoso Arrué |
| 245 ## - TÍTULO |
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| Título |
Diagnóstico administrativo de la Cooperativa Agrícola de Servicios Varios Chiquimula, Responsabilidad Limitada |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Chiquimula |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
Noviembre de 2008 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión (PAG) |
58 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. (Resumen) |
Con el fin de analizar la situación actual de la administración de la Cooperativa Agrícola de <br/>Servicios Varios Chiquimula R.L. se realizó el diagnóstico administrativo, utilizando como <br/>instrumentos guía de entrevista y cuestionarios dirigido al personal administrativo y operativo. <br/>El tipo de estudio se realizó dentro del enfoque descriptivo ya que identifica características de la <br/>investigación; señala formas de conducta; establece comportamientos concretos y descubre y <br/>comprueba asociación entre variables. <br/>El método de investigación que se utilizó fue análisis y síntesis, el cual consiste en un “proceso de <br/>conocimiento que se inicia por la identificación de cada una de las partes que caracteriza una <br/>realidad. De esa forma se establece la relación causa-efecto entre los elementos que componen el <br/>objeto de la investigación. Procede de lo simple a lo complejo, de la causa a los efectos, de la parte <br/>al todo de los principios a las consecuencias. <br/>El diagnóstico se realizó en el área administrativa de la Cooperativa Agrícola de Servicios Varios <br/>Chiquimula, de Responsabilidad Limitada, ubicada en la 2ª calle y 8ª avenida zona 1 y una <br/>sucursal ubicada en la 3a calle entre 15 y 16 avenida zona 5 de la cabecera departamental de <br/>Chiquimula. Se tuvieron ciertas limitaciones en el proceso de investigación, entre los cuales <br/>figuran: <br/>Falta de documentación actualizada por parte de la gerencia y no hubo disponibilidad de <br/>tiempo por parte de los empleados de la cooperativa al responder el cuestionario. <br/>La cooperativa cuenta con una planeación formal e incluye elementos básicos del proceso <br/>administrativo, como visión, misión, objetivos, metas, estrategias y planes de la empresa, estos <br/>han sido desconocidos por el personal que laboran en la empresa, lo que provoca una falta de <br/>compromiso y participación en la consecución de objetivos de la empresa. <br/>En la estructura organizacional de CASVACHI R. L., existen grados de autoridad y responsabilidad; <br/>sin embargo el organigrama de la empresa está desactualizado y no describe los nuevos puestos; <br/>esto impide delegar, comunicar, supervisar, y evaluar las aéreas que integran el personal de la <br/>cooperativa, esto crea un desequilibrio en las funciones de los empleados. <br/>La cooperativa tienen definido y escrito un manual de funciones y procedimientos los cuales no se <br/>han tomado en cuenta para el trabajo que realiza cada empleado, esto causa un desorden <br/>organizacional que afecta al crecimiento y el logro de los objetivos de la empresa; muestra de eso es la falta de especialización del trabajo es por ello el gerente desempeña dos funciones <br/>administrativas y contables. <br/>La cooperativa en la integración de recurso humano, tiene como debilidad, que no llevan acabo <br/>un proceso formal y definido para reclutar, seleccionar, inducir y capacitar al personal. |
| 690 ## - CARRERA |
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| Carrera |
Administración de Empresas |
| 856 ## - Recurso Digital (PDF) |
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| Recurso digital (PDF) |
http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=e446d74a8ef0c86e98673cf5788c7dd4 |