Diagnóstico administrativo de la Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula –ASEDECHI– (Record no. 1278)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03103nam a22001817a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 041 ## - IDIOMA | |
| Código de idioma | Español |
| 082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN | |
| Número de clasificación | 19 TAE I-1270 |
| 100 ## - AUTOR | |
| Nombre de persona | Wendy Julissa Morataya Díaz |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) | |
| Co Autor(es) | Rosa María Martínez Cerón |
| -- | Ana Elsa Guerra Guerra |
| 245 ## - TÍTULO | |
| Título | Diagnóstico administrativo de la Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula –ASEDECHI– |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Chiquimula |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Universidad De San Carlos De Guatemala Centro Universitario De Oriente |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | Junio de 2008 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión (PAG) | 55 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. (Resumen) | El presente diagnóstico administrativo surge como una necesidad por detectar los problemas que <br/>ocasionan crisis en una organización, el cual debe realizarse de forma integral sobre el problema <br/>detectado y todos aquellos aspectos administrativos que se encuentran directamente o indirectamente <br/>relacionados con el área objeto de estudio. <br/>El principal objetivo es determinar la situación actual del proceso administrativo de la Asociación de <br/>Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula –ASEDECHI-. <br/>Para lo cual se implementaron instrumentos como: encuestas, entrevistas, observaciones y trabajo <br/>con el departamento de administración de ASEDECHI, con el propósito de dar a conocer los <br/>problemas administrativos que pueden afectar al buen funcionamiento de la misma. <br/>En ASEDECHI la etapa de planeación se realiza de forma conjunta con el gerente general y la <br/>asistente administrativa y luego lo socializan con la junta directiva para poder ejecutarla; en cuanto a <br/>la planeación de cada proyecto, ésta se efectúa de acuerdo con las metas de casa uno. <br/>En la asociación cuentan con un organigrama donde se detallan cada uno de los puestos que se <br/>desempeñan; por lo que cada subordinado se responsabiliza únicamente por la función que le <br/>corresponde dentro de la misma. <br/>La selección del personal se realiza por medio de la hoja de solicitud y la entrevista dirigida, las cuales <br/>están a cargo del gerente general de la misma; tomando en consideración la experiencia, el nivel <br/>académico, la edad, siendo estos los componentes que se toman en cuenta al momento de realizar el <br/>proceso de selección. <br/>En la asociación existe coordinación por parte de las personas que la dirigen, se observa en el <br/>gerente general cualidades como liderazgo, cordialidad y otras, ya que busca cumplir los objetivos, <br/>utilizando para ello, los medios necesarios sin que dañen la dignidad de las personas tratándolas con <br/>igualdad sin importar el género y el cargo que desempeñen. <br/>Cada proyecto que administra ASEDECHI cuenta con estándares de evaluación, correcciones y <br/>retroalimentación propia; así como las personas especializadas para ello, no sin involucrar a la <br/>gerencia de la asociación sobre dicho proceso y verificar de esta manera si los resultados se lograron. |
| 650 ## - TEMAS | |
| Temas | Planeación conjunta |
| -- | Control por proyectos |
| 690 ## - CARRERA | |
| Carrera | Administración de Empresas |
| 856 ## - Recurso Digital (PDF) | |
| Recurso digital (PDF) | http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=029476a9cff13e561df31652aa224c5a |
| Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|
| Centro Universitario de Oriente - CUNORI | Centro Universitario de Oriente - CUNORI | SEMINARIO DE INTEGRACIÓN PROFESIONAL |