MARC details
| 000 -LEADER |
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| campo de control de longitud fija |
03698nam a22002177a 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
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| campo de control de longitud fija |
260515b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 041 ## - IDIOMA |
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| Código de idioma |
Español |
| 082 ## - NÚMERO DE CLASFIICACIÓN |
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| Número de clasificación |
19 TAE I-1253 — CD572 |
| 100 ## - AUTOR |
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| Nombre de persona |
YENIFER CAROLINA CORDÓN ARRIAZA |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) |
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| Co Autor(es) |
BEBERLYN VANESSA LINARES URRUTIA |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) |
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| Co Autor(es) |
MARÍA LISBETH MARTÍNEZ |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) |
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| Co Autor(es) |
MARÍA ISABEL TOBAR SALGUERO |
| 700 ## - CO AUTOR (ES) |
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| Co Autor(es) |
MANUEL DE JESÚS CHEGÜEN JUÁREZ |
| 245 ## - TÍTULO |
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| Título |
DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA “INVERSIONES DOJI” |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
CHIQUIMULA, GUATEMALA |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
JUNIO 2008 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión (PAG) |
59 |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. (Resumen) |
La investigación se desarrolló en Inversiones Doji ubicada en la aldea San Jorge en la ciudad de<br/>Zacapa, con el personal de la empresa; con el objetivo de analizar la situación administrativa<br/>actual de la misma, para detectar los problemas que ocasionan crisis dentro de la empresa e<br/>identificar alternativas de solución que contribuyan a la adecuada administración de la empresa,<br/>así como las necesidades de adaptación del presente al futuro.<br/>Esta investigación fue de carácter descriptivo, tomando en cuenta la forma en que han venido<br/>trabajando logrando así explorar y describir la realidad administrativa; se abordó con el personal y<br/>como se mencionó anteriormente comprendió el estudio de la situación administrativa actual de la<br/>empresa antes descrita, al mes de mayo de 2008. No encontrando ninguna limitante para dicho<br/>estudio.<br/>En la investigación realizada se obtuvieron las siguientes conclusiones: La empresa necesita<br/>contar con una planeación estratégica, que defina misión, visión y objetivos que se encuentren por<br/>escrito; la etapa de organización muestra algunas deficiencias como: No contar con un<br/>organigrama que indique las áreas que conforman la empresa, el lugar jerárquico que ocupa cada<br/>uno de los empleados, líneas de autoridad, responsabilidad, coordinación y relación de<br/>actividades; la autoridad y responsabilidad son de tipo lineal y se transmiten por el jefe<br/>administrativo al resto de empleados que la conforman; No utiliza mecanismos de integración de<br/>personal como: reclutamiento, selección, inducción y capacitación del personal<br/>La etapa de dirección es realizada por el jefe administrativo, quien influye en los empleados,<br/>haciéndoles ver lo importante de su trabajo. Y en lo que respecta a motivación, se les<br/>proporcionan incentivos económicos y premios, en base a metas de ventas; estableciendo un<br/>liderazgo democrático; en relación a la comunicación entre jefe y empleado, ésta se lleva a cabo<br/>de manera informal, pues el único medio a utilizar es verbalmente. El gerente general es quien<br/>delega autoridad al jefe administrativo para que tome el control de todas las actividades que se<br/>realizan dentro de la empresa.<br/>Únicamente existe control de inventarios, compras y ventas, mismos que se realizan con estricta<br/>supervisión de parte del jefe administrativo. Aplicando de esta forma la supervisión de actividades<br/>como cuando el producto es extraído de bodega, así como ingreso y egreso del personal y algunas<br/>labores de contabilidad, sin embrago, el área de ventas no es supervisada debido al costo y<br/>distancia que implicaría la misma; no poseen planes estratégicos ni tácticos que fortalezcan la toma de decisión y sirvan de fundamento para verificar si las actividades se están alcanzando<br/>correctamente y se han logrado los objetivos. |
| 650 ## - TEMAS |
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| Temas |
DIAGNÓSTICOS ADMINISTRATIVOS |
| 690 ## - CARRERA |
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| Carrera |
Técnico en Administración de Empresas |
| 856 ## - Recurso Digital (PDF) |
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| Recurso digital (PDF) |
http://biblioteca.cunori.edu.gt/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=683516f777fe046191cb541734bedc00 |